16.07.2004 16:05
"Павлоградуголь" ликвидировал задолженность по заработной плате шахтерам
ОАО "ГХК "Павлоградуголь" полностью погасило задолженность по зарплате перед работниками предприятия. 15 июля шахтерам выплачен остаток зарплаты за май текущего года в размере 46 млн. 100 тыс.грн. Таким образом, впервые за последние несколько лет "Павлоградуголь" ликвидировал задолженность по зарплате.
Как сообщил директор по экономике и финансам предприятия Сергей Бедин, текущая зарплата за июнь в размере 50 млн. 375 тыс.грн. (с учетом всех налогов и обязательных платежей) будет выплачена вовремя, без задержек, до 23 июля.
Таким образом, сообщили ЛІГАБізнесІнформ в пресс-службе компании, будут выполнены в полном объеме условия приватизационного конкурса по продаже ГХК "Павлоградуголь" в части своевременной выплаты текущей зарплаты и погашения задолженности по зарплате. Кроме того, по инициативе собственника предприятия, Авдеевского коксохимического завода, сроки, отведенные условиями конкурса на выполнение данных обязательств были сокращены в шесть раз - до 1 месяца вместо полугода.
Как отметил представитель Авдеевского КХЗ Александр Чмиренко, "интересы собственника предприятия и трудового коллектива при решении данной проблемы полностью совпали. Мы заинтересованы в благополучном социальном климате на предприятии и в целом городе - "Павлоградуголь", как известно, является градообразующим предприятием для города Павлограда. Что касается рабочих предприятия, то, думаю, не стоит объяснять, что для людей значит получение зарплаты в срок и в полном объеме впервые за долгое время".
30 июня Фонд государственного имущества признал победителем конкурса по продаже 92,11% "Павлоградугля" Авдеевский коксохимический завод (Донецкая область), который предложил за пакет акций 1 401,1 миллиона гривень. В соответствии с условиями конкурса, 50% суммы уже перечислено покупателем в бюджет Украины.
В холдинговую компанию "Павлоградуголь" входит 10 филиалов-шахт: Терновская, Степная, Юбилейная, Павлоградская, Самарская, Днепровская, им. Героев Космоса, Западно-Донбасская, им. Н.И. Сташкова, Благодатная. В 2003 году холдинг добыл 10 млн. 843 тыс. тонн угля, что составляет 13,8% от украинского производства. В том числе 3 712 тыс. тонн (34,2%) коксующегося, 65,8% - энергетического угля.
30 января на площади возле здания Днепропетровской облгосадминистрации прошел митинг против законопроекта о труде, который должен заменить действующий Трудовой кодекс. В акции приняли участие несколько сотен человек. Об этом сообщает «Днепр вечерний». Новый Трудовой кодекс упростит процедуру увольнения работников без выходного пособия, позволит им начислять зарплату в два раза меньше минимальной и сократит доплаты за сверхурочные работы в пять раз. Уже сег...
Ранним утром в субботу, 1 февраля, в Терновке вор пытался проникнуть в квартиру местной жительницы. Об этом Анна Кальмус написала на своей странице в Фейсбуке. «Сегодня в 5:40 к нам чуть не забрались в квартиру. Сплю я чутко, так как сын гриппует. В 5:40 услышала звук, похожий на то, как будто с улицы палкой процарапали по стене под окном. Но нам не привыкать, угол двух домов постоянно привлекает ещё тот контингент. Через пару минут, всё ещё сквозь сон, по...
Горнорабочий очистного забоя, пострадавший в результате несчастного случая 29 января 2020 года на шахте «Юбилейная» ШУ Першотравенское, в воскресенье, 2 февраля, скончался в больнице. Об этом сообщили в пресс-службе шахтоуправления. «Несчастный случай на предприятии произошёл 29 января. При выполнении работ в 130-й лаве горняк получил тяжёлую травму правой ноги. На место происшествия была немедленно вызвана реанимационная бригада Павлоградского военизирова...
Сегодня, 2 февраля, на календаре очень интересная дата: 02022020. Такая дата называется палиндромом. Это ряд чисел, который справа налево и слева направо читается одинаково. Считается, что цифровые ряды-палиндромы являются своеобразными генераторами энергии, и их положительное влияние невозможно перекрыть, поскольку они не имеют обратного прочтения. Две зеркальные части палиндромов являются символами того, что в мире видимом (феноменальном) и невидимом (но...
Сегодня на территории Павлограда синоптики обещают пасмурную погоду, утром и вечером возможен дождь. Температура воздуха утром составит +4…+8 градусов, днём потеплеет до рекордных 11 градусов тепла, вечером будет +8 градусов. Народный календарь: В этот день Церковь чтит память Евфимия Великого. Когда-то в древности февраль был периодом страшных метелей. «На Ефима ветры дули - кучму сдули, кафтан сняли, рукавицы сами упали», - шутили украинцы, а ещё подмеч...
За последнюю неделю количество больных выросло на 44% - к врачам обратились более 26,5 тыс. жителей области. Большинство из них - дети. Почти 99 тыс. школьников региона отправили на карантин. Об этом сообщили в департаменте здравоохранения Днепропетровской ОГА. Из-за роста заболеваемости 191 школу области закрыли на карантин. Лучший метод профилактики гриппа - вакцинация, напомнили врачи. Кроме того, медики посоветовали избегать близкого контакта с больны...
Погода в Украине этой зимой совершенно аномальная и ранее синоптики заявляли, что температурные режимы в январе соответствуют показателям середины ноября. Последний зимний месяц не станет исключением. По долгосрочным прогнозам, в феврале температура воздуха будет высокой. Однако возможны сильные осадки и даже небольшое похолодание. Об этом сообщил podrobno.net Климатологи отмечают, что в феврале, скорее всего, не будет ни сильных морозов, ни снежных сугроб...
Коллектив первой смены участка подготовительных работ №3 ШУ Днепровское
ДТЭК Павлоградуголь подвел итоги года: за 2017 год средняя зарплата сотрудников пяти шахтоуправлений существенно выросла.
По сравнению с декабрем 2016 года средняя зарплата шахтеров в декабре 2017 года увеличилась на 4,2 тыс. грн с 10,6 тыс. грн до 14,8 тыс. грн. Шахтеры стали получать больше благодаря развитию производства и активному взаимодействию администрации и профсоюзных организаций предприятий.
Повышение происходило в несколько этапов. В апреле оклады всех сотрудников были увеличены по итогам ежегодной оценки. По отдельным категориям повышение достигло 45%. Затем в октябре увеличились премиальные у рабочих вспомогательных участков и изменилась методика расчета премии проходчикам с учетом горно-геологических условий, в которых они работают. Благодаря этому средняя заработная плата проходчиков максимально приблизилась к размеру заработной платы рабочих по добыче угля. Также с 1 декабря было введено дополнительное поощрение за перевыполнение плана сотрудникам и увеличились премиальные рабочим, занятым на вспомогательных работах.
Генеральный директор объединения ДТЭК Павлоградуголь Сергей Воронин отмечает, что рост заработных плат стимулирует сотрудников работать с большей самоотдачей:
– Сегодня зарплата рабочих основных профессий, которые добывают уголь и готовят горные выработки, превышает 20 тыс. грн. При этом у нас нет «потолка» премиальных и наши грозы и проходчики знают – чем лучше работаешь, тем больше получаешь. Главное – соблюдать технику безопасности. В этом году мы дополнительно сконцентрировались на стимулировании рабочих вспомогательных участков, у которых в течение года зарплата выросла до полутора раз. В результате наши шахтеры зарабатывают на 70% больше, чем сотрудники других промышленных предприятий Украины и практически в два раза больше, чем жители Днепропетровской области.
В 2017 году шахтеры ДТЭК Павлоградуголь нарастили добычу до рекордных 20,1 млн тонн газового угля для украинской энергетики. При этом ДТЭК инвестировал в развитие своих шахт Западного Донбасса 3,4 млрд грн.
Рост заработных плат крупнейших предприятий – стратегическое направление развития Днепропетровщины, которое стимулирует развитие промышленности региона и укрепление экономики страны. По данным госстата, Днепропетровская область наряду с Киевской и Донецкой, уверенно лидирует по уровню заработных плат среди всех областей Украины. С начала 2017 года зарплаты по области увеличились в среднем на 1,5 тыс. грн и превышают 7,4 тыс. грн на одного работающего.
Заигрались, господа…
С 1 апреля 2018 года в ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» были увеличены базовые и должностные оклады рабочих на 12 процентов. Средняя зарплата трудящихся шахтоуправлений составила 15402 грн. за апрель. Фонд зарплаты увеличен по сравнению с 2017 годом на 24%.
Много это или мало? Судить можно по фактам:
— на всех предприятиях Павлоградугля не укомплектованы штаты трудящихся, на сегодня нехватка рабочих кадров составляет около 1000 человек;
— за год численность работающих в ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь» уменьшается на 400 – 500 человек;
— в Фонд занятости г. Павлограда ежемесячно приходят в поисках работы до 50 бывших работников ЧАО «ДТЭК Павлоградуголь», так как зарплата сторожа в нашем регионе составляет 6 – 7 тысяч гривен;
— ввиду нарушения паспортов численности на шахтах растёт травматизм. Всё чаще на рабочих местах не соблюдаются правила безопасности. Неукомплектованность машинистами электровозов выливается в то, что рабочим приходится добираться до дальних выработок, преодолевая по несколько километров пешком. Люди тратят на это время и силы, а не на непосредственную работу в забое;
— рынок труда угольщиков в странах ближнего зарубежья предлагает зарплату за аналогичный труд горняков – в 3 – 4 раза выше, чем в Павлоградугле.
— собственник ценит лишь труд руководителей и специалистов, где уровень окладов устанавливается контрактом от 25 до 60 тысяч гривен.
— кроме того, так и не выполняются в полном объёме положения Отраслевого тарифного соглашения (п. 9.4.4) и коллективного договора (п. 9.10) о превышении шахтёрской зарплаты над уровнем оплаты по промышленности Украины, где средняя зарплата за март 2018 года составила 9274 грн. Представители собственника выражают недовольство этими пунктами, но, вместе с тем, не предлагают своей интерпретации данных положений о соотношении уровней зарплат в промышленности Украины и в Павлоградугле;
— собственником применяется методика крепостного права: рабочий лишён права выбора, он не может перейти с шахты на шахту. В законодательстве о труде вы не найдёте никаких ограничений в увольнении людей и поступлении их на новую работу. Что это за самодеятельность?
В результате грубых просчётов собственника в организации и оплате труда получается, что заработки в Павлоградугле с огромными трудозатратами не конкурентоспособны на нынешнем рынке труда. Собственник, допустивший в 2017 году целый ряд серьёзнейших просчётов в организации и охране труда шахтёров, пытается компенсировать убытки от пожаров на шахте «Днепровской», заведомо непродуктивной работы ряда добычных и прочих участков, сгоревшей Першотравенской автоколонны и т. д., за счёт «экономии» на зарплате трудящихся. Во что это выливается, обозначено в начале статьи. К примеру, собственник говорит о каких-то рыночных, европейских направлениях работы. Но на шахте «Павлоградской» 4-й добычной участок в тяжёлых горно-геологических условиях три года на минимальном тарифе выдавал крохи, даже не угля, — горной породы. На фоне преуспевающих в труде участков итоги работы этих невезучих добычников были близки к нулю. Низкий уровень зарплаты тормозил производство, неэффективно использовались техника и трудовые ресурсы. Хотя, по мнению одного из высоких менеджеров ДТЭК, для них всё проще простого: как занавеску передёрнуть. И тогда марсиан учить смогут — как максимально эффективно эксплуатировать трудящихся.
Однако, потогонная система труда, при всех организационных издержках, всё же позволила в прошлом году меньшим количеством людей получить рекордные показатели в труде: впервые за историю Павлоградугля было выдано на-гора более 20 миллионов тонн угля. Такого раньше никогда не было: отдельные добычные участки выдали по миллиону тонн угля на-гора! Заработки грозов, конечно, заметно выше, чем у других горняков. Но мы помним, как в былые времена шахтёр на месячную зарплату мог купить легковой автомобиль. Теперь этот передовой гроз с «лёгкой» руки собственника и за год не соберёт денег на приличный автомобиль…
На состоявшемся 23 мая заседании рабочей группы по заработной плате представители ОО НПГУ ЗД в очередной раз подняли вопрос о невыполнении администрацией нашего единственного на сегодня ориентира уровня оплаты труда – превышения в 1,9 раза зарплаты угольщиков над средней зарплатой по промышленности Украины. После бурных обсуждений и аргументов администрации, что, мол, в средний заработок трудящихся Павлоградугля включены социальные выплаты, которых как бы нет в других отраслях, всё же пришли к выводу о необходимости сохранения этого соотношения – с соответствующей корректировкой фонда заработной платы.
Были рассмотрены оклады по «критическим» профессиям, особенно на поверхностном комплексе шахт и малых предприятиях.
Ещё один шаг в улучшении положений колдоговора был сделан в изменении компенсационных выплат за свет и газ – принято решение об увеличении этих выплат не менее чем на 50%. После тщательных расчётов будет установлена окончательная сумма для выплаты работающим и пенсионерам во втором полугодии 2018 года.
Также рассмотрены варианты кредитования для покупки жилья. Будет это выдача беспроцентных ссуд, или ипотечные кредиты – вопрос для решения на следующем заседании комиссии. И тут собственник пытается как-то уйти от реализации своих обещаний – как бы не допустить «перерасход»…
Что ж, как видим, собственник пока не спешит раскошеливаться должным образом, чтоб хотя бы приостановить катастрофический отток рабочих кадров. Любит Компания проводить всевозможные конференции, встречи, отправлять своих менеджеров на учёбу в академии за рубеж. А эффект от этого пока незаметен.
Знаменитый экс-премьер Сингапура Ли Куан Ю говорил: «Ключ к миру и гармонии в обществе и коллективе зависит от понимания каждым членом общества или коллектива того, что игра ведётся честно, что каждый получает свою справедливую долю общественного пирога».
Плохо то, что собственник так и не уяснил для себя зримо надвигающейся опасности в виду его непродуманной зарплатной политики: квалифицированные рабочие массово уходят с шахт. Это может привести к серьёзным производственным проблемам. И в итоге никто не выиграет от такой «экономии». Одумайтесь, господа, пока не поздно. Или, возможно, вы и намерены таким образом погубить единственное успешно работающее в Украине крупнейшее угледобывающее производственное объединение?!
Говоря о социальном партнёрстве, следует напомнить слова известного русского историка Николая Карамзина: «Неясность взаимных прав служит поводом для мятежа». Ещё проще и лаконичнее выразился в этом плане русский писатель Николай Некрасов: «Посеешь ветер – пожнёшь бурю».
Информационно-аналитический отдел ОО НПГУ ЗД
«Наша газета», корпоративное издание ДТЭК, май 2011г. http://www.dtek.com
- Артем Николаевич, почему возникла необходимость корректировать действующее Положение о премировании «ДТЭК Павлоградуголь»? - В «Павлоградугле», как известно, действует принципиально новая для предприятий угольной промышленности грейдинговая система оплаты труда . Более того, мы первыми среди угольных предприятий Украины применили повременную систему оплаты труда. Впервые за всю историю «ДТЭК Павлоградуголь» на повременную оплату труда были переведены даже те сотрудники, которые традиционно считались сдельщиками. В течение всего минувшего года рабочая группа, разрабатывавшая данное Положение, отслеживала, как система работает, где, возможно, дает сбои. Одним из проблемных мест в Положении о премировании оказалась низкая мотивация к улучшению показателя зольности добытых углей. Так, в 2010 году при практическом выполнении «Павлоградуглем» планового задания по добыче угля мы на 2% превысили показатель зольности. Это послужило сигналом к тому, что в системе что-то работает не так, как хотелось бы. Доработать Положение следовало в нескольких направлениях. Во-первых, чтобы оно мотивировало сотрудников к улучшению качества добытых углей. Во-вторых, чтобы при начислении премии учитывалась разница в используемом горняками очистном оборудовании.
- Давайте подробнее остановимся на нововведениях…
Прежде всего хочу отметить, что снижение зольности происходит как минимум по нескольким причинам - из-за увеличения мощности пласта и уменьшения присечки боковых пород, а также благодаря комплексу мероприятий по удержанию непосредственной кровли. На первую причину влиять невозможно, а вот повлиять на вторую и третью реально. Мы более детально рассмотрели и изменили показатели премирования за снижение вынимаемой мощности (за уменьшение присечки боковых пород). А также ввели премирование за непосредственное снижение зольности, к примеру, посредством проведения технологических мероприятий по снижению вывалов пород кровли. Так, если бригада при плановой вынимаемой мощности 1,05 м снижает ее до 1,01-1,02 м, то зарплата каждого ГРОЗа бригады возрастает на сумму до 1,5 тыс. гривен. Кстати, на шахте «Днепровская» в 835-й лаве вынимаемая мощность в январе - феврале была снижена до 0,99 м.
- Вы сказали, что при начислении премии будет учитываться, какое оборудование использует участок. Для чего?
До предложенных изменений размеры премирования не учитывали различия применяемого в лавах оборудования. К примеру, бригада работает на отечественном комплексе и добывает до 60 тыс. тонн угля в месяц. Такая нагрузка в настоящее время является пределом для этой техники. А другая бригада использует высокопроизводительную импортную технику, добывая до 100 тыс. тонн. При этом примерно при одинаковых трудозатратах разница в заработной плате ГРОЗов на обоих этих участках была до 5 тыс. гривен. Проанализировав работу всех добычных участков за 2010 год, а также рассмотрев программу на 2011 год по каждой лаве и учитывая при этом типы применяемых механизированных комплексов и очистных комбайнов, мы пересмотрели нормативные нагрузки таким образом, чтобы учитывались паспортные нагрузки на технику, трудоемкость обслуживания данного типа оборудования, условия его использования.
- То есть все будут получать почти одинаковую зарплату?
Точнее сказать, за одинаковую трудоемкость будем платить «почти» одинаково. Повторюсь, для работы на импортной технике необходимы более глубокие знания. К примеру, участок работает на комплексе КД-80, добывая 60 тыс. тонн угля, не секрет, что для этого комплекса такая нагрузка является более чем серьезной, и, соответственно, рабочий затрачивает определенное количество физических усилий. При этом на комплексе Ostroj, прилагая такие же физические усилия, участок способен добыть больше - 80 тыс. тонн. Нововведения в Положении подразумевают то, что оба участка - и тот, у которого показатель месячной добычи составляет 80 тыс. тонн, и тот, у которого 60 тыс. тонн, - получат практически равноценную заработную плату. Как известно, от такого показателя, как выполнение плана, при начислении премии мы ушли еще тогда, когда только вводили новую систему. Так что план у ГРОЗов и проходчиков - это столько, сколько они хотят заработать. Устраивает зарплата в 5 тыс. гривен - горняки добывают 30 тыс. тонн угля. Хотят заработать 8 тыс. гривен - надо добыть больше и т. д. Мы не ограничиваем людей, поэтому им есть к чему стремиться. Когда же действовала сдельная форма оплаты труда, максимально возможная премия была при перевыполнении плана на 10%. И когда участок выполнил план на 110%, рабочие получали максимальную премию, при этом зарплата у них больше практически не росла. Так что преимущества нынешней системы оплаты налицо.
- А можно привести примеры, каким был заработок ГРОЗов до внесения изменений в Положение и после?
В январе мы закрывали зарплату по старой системе, а в феврале - по новой. Объем добычи угля по объединению практически не изменился. Но за счет внедрения новой системы заработок у ГРОЗов вырос на 11,4%. К примеру, в феврале на первом участке шахты «Благодатная» средний заработок составил 9131 гривну. Этот коллектив работает в 111-й лаве, эксплуатируя комплекс КД-80, комбайн КА-200. При вынимаемой мощности 1,01 м (это один из лучших показателей в объединении) они добыли 50 142 тонны угля. Если бы оплата труда здесь производилась по-старому, без учета снижения вынимаемой мощности, то в среднем ГРОЗ получил бы 8500 гривен. Основным фактором, повлиявшим на рост заработной платы, стало снижение вынимаемой мощности. Заработная плата выросла на 631 гривну. И это лишь по причине снижения вынимаемой мощности с плановой - 1,05 м до фактически вынимаемой - 1,01 м.
- Получается, изначально проблему с нагрузками по видам оборудования не было видно?
Наоборот, мы видели эту проблему еще до момента введения Положения о премировании по методике Hay Group. Но дифференциацию по очистному оборудованию сразу не ввели по одной простой причине. На момент внедрения новой системы оплаты труда в «ДТЭК Павлоградуголь» четыре комплекса чешской фирмы Ostroj и струг фирмы DBT только-только начали эксплуатироваться и работали не в полную мощность. Спрогнозировать, с каким результатом сработает новое оборудование, было непросто. Поэтому мы осознанно не увеличивали нагрузку на импортную технику, чтобы сотрудники не боялись нового оборудования. Но уже в прошлом году комплекс Ostroj на шахтах «Павлоградская» и «Благодатная» начал показывать хорошие результаты. В некоторые месяцы нагрузка достигала 93 тыс. тонн угля. Со временем освоили новую технику и горняки шахты «Степная». С помощью струга ежемесячно нагора они выдавали 60-70 тыс. тонн угля. Проанализировав все вышеизложенное, мы решили, что пора разделять нагрузки на лавы и по видам оборудования.
Правда ли, что сейчас групповую премию за такой показатель, как добыча угля, будут получать только те сотрудники «Павлоградугля», чья деятельность непосредственно может влиять на сам показатель?
Совершенно верно. В Положении о премировании, действовавшем до введения оплаты по системе Hay Group, работники всех подразделений «Павлоградугля» премировались по общему показателю - добыче угля. Даже трудящиеся пансионата «Западный Донбасс», расположенного в городе Алушта. Понимая, что сотрудники того же пансионата или «ПРУВОКСа» никакого отношения к добыче угля не имеют, их деятельность никак не влияет на этот процесс, мы решили, что коллективы всех подразделений объединения, кроме шахт и сотрудников аппарата управления, будут получать премию по своим собственным показателям. То есть одна категория сотрудников премируется по групповому показателю за добычу угля и по индивидуальным показателям, а другая категория - только по индивидуальным показателям.